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DIGITALE KONZEPTE

Wirtschaftsstratege für

Digitale Geschäftsmodelle
Fördermittel
Finanzierungen

Unternehmerische Beratung und Finanzierung

Finanzierung von Startups, jungen bzw. kleinen Unternehmen

Neben einer fundierten Businessplanung benötigen junge Unternehmen vor allem in der Startphase ausreichend Finanzmittel.
Wir helfen mit unseren Lösungen, die Finanzierungslücke zu schließen.

Coaching von Startup-Teams, Gründern und etablierten Unternehmern

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Durch unser Coaching werden Sie befähigt, die vielfältigen unternehmerischen Aufgaben gut zu bewältigen. Dabei richten wir uns sowohl an Einzelpersonen wie auch an Teams.

Toolgestützte Lösung strategischer Herausforderungen

Der unternehmerische Bogen für Gründer und junge Unternehmen spannt sich von der Planung über Bewertung und Absicherung bis zum Controlling. Mit unserem Toolset sind wir ein erfahrener Partner an Ihrer Seite.

Gute Berater sind bestens ausgebildete Fachleute, die Unternehmer an einem Startpunkt abholen und sie kompetent zum geplanten Ziel geleiten

Ronald Lehnert

Inhaber, Digitale Konzepte e.K.

Was ist ihr konkreter Nutzen?

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Businessplan und Finanzierungsplan

Die Darstellung eines überzeugenden Gesamtkonzeptes des Unternehmens ist noch immer sehr wichtig. Egal ob Sie eine Finanzierung für Ihr Vorhaben benötigen, Beteiligungen am Startup akquirieren oder strategische Kunden gewinnen wollen. Gleiches gilt für eine schlüssige Finanzierungsplanung.

Wir erstellen oder überarbeiten gemeinsam mit Ihnen den Businessplan bzw. Finanzierungsplan komplett oder in einzelnen Modulen: maßgebend, klar und modular aufgebaut.

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Überzeugende Unternehmensstrategie

Eine Unternehmensstrategie lässt sich in „guten“ Zeiten mit stabilen Absatzkanälen fast von selbst beschreiben. Aber was, wenn ein wichtiger Vertriebskanal wegbricht? Was, wenn das Hauptprodukt am Ende seines Lebenszyklus angekommen ist oder sich Marktmechanismen ändern?
Anhand einer Analyse des unternehmerischen Status und des Produktportfolios finden wir auf diese Fragen die richtigen Antworten und bauen Ihre Unternehmensstrategie stabil auf. Diese Strategiekomponente ist nichts statisches, sondern ein immer währender Prozess. Wir zeigen, wie Sie dies in Ihre unternehmerischen Abläufe integrieren.

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Unternehmensfinanzierung

 Egal ob in der Produktentwicklung, der Anschaffung von Maschinen bzw. Anlagen oder Etablierung operativer Strukturen, es entsteht gerade bei jungen Unternehmen ein Finanzierungsbedarf. Während externes Beteiligungskapital nur noch schwer zu bekommen ist, hält sich die Hausbank oft bedeckt, wenn man eine Finanzierung anfragt.
Trotzdem gibt es gut gangbare Wege, auch für als schwierig geltende Branchen eine Finanzierung zu bekommen. Wir bieten digital und toolbasiert eine Lösung, um für das eigene Unternehmen an die notwendigen Finanzmitteln zu gelangen.

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Erfolgreiche Strategien für den Vertrieb

Ein noch immer oft gehörter Glaubenssatz ist: „Gute Produkte verkaufen sich von selbst”. Wenn dem so wäre, hätten wir heute ganz andere Produkte in den Regalen…

Vertrieb ist zu aller erst Chefsache. Darauf aufbauend entwickeln wir mit Ihnen eine Vertriebsstrategie, die zu Ihren Produkten und zu Ihren Zielmärkten passt. Zuerst kommt die Strategie, dann die Wahl der Vertriebskanäle mit dem Fokus auf der Messbarkeit der Resultate auch bei der Umsetzung valider Kundenbindungsstrategien.

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Produktmarketing

Nutzen Sie die richtigen Kanäle, um Ihre Kunden zu erreichen?
Welchen Aufwand muss man für eine wirkungsvolle Strategie betreiben?

Mit Ihren Zielvorstellungen entwerfen wir gemeinsam die Strategie und die Inhalte der Kampagnen.

Alle Maßnahmen dienen ihren unternehmerischen Zielen dienen und passen zum geplanten Budget.
Bei allen Maßnahmen ist die Messbarkeit der Ergebnisse ein wichtiges Thema.

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Abläufe bei der Unternehmensgründung

Gründer müssen schon vor dem Start gründlich prüfen, ob das geplante Unternehmensgerüst zum Unternehmen passt. Das betrifft nicht nur die Geschäftsidee oder das Unternehmenskonzept. Die Rechtsform, die Art der Finanzierung, steuerliche oder versicherungstechnische Fragen sind ebenfalls wichtige Themen. Das alles mündet in unzähligen Formularen und Anträgen. Hinzu kommt die Ausfertigung und Prüfung vieler notwendiger Verträge. Wir führen Sie durch diesen Dschungel.

    Wie arbeiten wir an Ihren Themen?

    erster Schritt

    Angebot eines kostenfreien Erstgespräches

    Wir klären Ihre ersten Fragen. Was möchten Sie in Ihren Geschäftsfeldern erreichen, entwickeln oder verändern? Ein weiterer Punkt ist zu zeigen, wie ich arbeite und was die nächsten Schritte im Projekt sein können. Passt die Chemie und können wir gemeinsam und zielführend an Ihren Themen arbeiten? Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann vereinbaren Sie über den folgenden Link ein kostenfreies  Erstgespräch.

    Zweiter Schritt

    Finden der richtigen Finanzierungsstrategie

    Gemeinsam entwickeln wir eine Finanzierungsstrategie für die benötigten Finanzmittel. Das kann die Vorbereitung eines Bankgesprächs zur Beantragung von Förderkrediten sein oder die Abwicklung aller Themen rund um die Finanzierung auf dem vollständig digital umgesetzten Portal von smartaxxess.
    Tipp: Mit dem Finanzierungscheck bereiten Sie die Finanzierungsstrategie optimal vor.

    Dritter Schritt

    Beratung, Begleitung, Umsetzung

    Egal was Ihre unternehmerischen Herausforderungen sind. Sie arbeiten in strukturierten und digitalen Prozessen. Ob bei klassischen Business- und Finanzplänen oder mit einer digitalen Ökosphäre von smartaxxess und den Bestandteilen: Finanzierung, Controlling, Liquiditätsmanagement, Markt- bzw. Standortanalyse: Wir sorgen dafür, dass Sie sichere Geschäftsentscheidungen treffen können und Ihre unternehmerischen Planungen umsetzen können. Eine persönliche und diskrete Begleitung, die den Weg zum Erfolg zeigt.

    Business DK
    Business DK

    Über Digitale Konzepte e.K.

     Das ist in erster Linie meine Person, Ronald Lehnert:

    • langjähriger Unternehmensberater / Fördermittelberater
    • Interims Manager / erfahrener Projektleiter und Consultant
    • Juror im Münchener Businessplan Wettbewerb
    • Als Berater (Unternehmensberatung) bei BAFA gelistet

    Als studierter Verfahrenstechniker und Betriebswirt bin ich sowohl in Industrie, Produktion oder der Logistik, wie auch in Marketing, Vertrieb und Betriebswirtschaft zu Hause.

    Fachlich begleitet mich ein Team aus Spezialisten verschiedener unternehmerischer Gewerke: Software, Grafik, Design, Online-Marketing, Text, Social Media- und PR.