Liquidität, Finanzierung und Risikomanagement für KMU
Digitale Konzepte stärkt kleine und mittlere Unternehmen in den Bereichen Liquidität, Finanzierung und Fördermittel, Controlling, Risikomanagement und Restrukturierung.
Viele unserer Mandanten verfügen über ein solides Kerngeschäft und stehen dennoch unter finanziellem Druck oder wachsendem Steuerungsaufwand. Häufig begegnen uns:
Knapper
Liquiditätsstatus
- Xunklare Sicht auf Zahlungsströme
- XAbhängigkeit von Dispo und kurzfristigen Lösungen
- Xhoher Abstimmungsbedarf mit der Hausbank
Wachsende
Fremdkapitalbelastung
- XZins- und Tilgungsdruck
- Xfehlende Transparenz über Finanzierungsstruktur
- XInvestitionsentscheidungen ohne klare Szenarien
Begrenzte
Steuerungskapazität
- Xviele Excel-Listen, wenig klare Reports
- XRisiken nur im Bauchgefühl, nicht im System
- XEntscheidungen unter Zeitdruck ohne belastbare Planung
Für wen wir arbeiten:
Wir arbeiten pragmatisch, bankengerecht und umsetzungsorientiert für Inhaber, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche in KMU. Im Fokus stehen Betriebe mit tragfähigem Kerngeschäft, die ihre finanzielle Stabilität sichern, Wachstum finanzieren oder Krisensituationen aktiv steuern wollen. Statt theoretischer Modelle erhalten Sie klare Analysen, belastbare Planungen und konkrete Maßnahmen, die sich in Ihrem Alltag bewähren.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung und Kompetenz
Frühwarnsystem statt Überraschungen
Strukturiertes Risikomanagement macht drohende Engpässe, Ausfälle und Fehlentwicklungen früh sichtbar, bevor sie existenzbedrohend werden.
Bessere Finanzierungs- und Bankgespräche
Wer seine Risiken kennt, bewertet und aktiv steuert, tritt gegenüber Banken und Finanzpartnern deutlich glaubwürdiger und verhandlungsstärker auf.
Stabile Liquidität und planbare Entscheidungen
Risiken werden direkt in Liquiditätsplanung und Controlling eingebunden. Die Geschäftsführung entscheidet auf Basis belastbarer Szenarien statt Bauchgefühl.
Schutz von Ertrag und Unternehmenswert
Durch gezielte Maßnahmen werden Schadenshöhen begrenzt, Ertragseinbrüche reduziert und der Wert des Unternehmens langfristig gesichert.
Mehr Handlungsspielraum für Wachstum und Transformation
Ein klarer Umgang mit Risiken schafft Sicherheit und damit den Freiraum, Chancen offensiver zu nutzen, in Zukunftsthemen zu investieren und Veränderungen aktiv zu gestalten.
Wie arbeiten wir an Ihren Themen?
Finanzierung und Fördermittel
Wir strukturieren Ihre Finanzierung, bereiten Unterlagen bankengerecht auf und binden passende Fördermittel ein, damit Sie Wachstum und Investitionen solide finanzieren.
Operatives Risikomanagement
Wir identifizieren und bewerten finanzielle, operative und strategische Risiken, leiten Maßnahmen ab und verankern das Risikomanagement in Controlling und Planung.
Konzepte, Controlling und Reporting
Wir entwickeln ein schlankes Controlling mit aussagekräftigen Kennzahlen und Berichten, das Entscheidungen erleichtert und Ihnen den Steuerungsaufwand im Alltag reduziert.
Restrukturierung und Sanierung
Wir begleiten Sie bei Ertrags- und Liquiditätskrisen, von der Analyse über Maßnahmen- und Sanierungsplanung bis zur Abstimmung mit Banken und Gesellschaftern.
Was ist ihr konkreter Nutzen und häufig gestellte Fragen – FAQ
Frühzeitige Liquiditäts-Sicherheit
Stärkere Verhandlungsposition Banken gegenüber
Klare, entscheidungsreife Zahlenbasis
Kontrollierte Unternehmensrisiken
Stabilität für nachhaltiges Wachstum
Für welche Unternehmen ist Digitale Konzepte der richtige Partner?
Wir arbeiten vor allem für kleine und mittlere, häufig eigentümergeführte Unternehmen mit tragfähigem Kerngeschäft. Typische Situationen sind knappe Liquidität, wachsender Finanzierungsbedarf, fehlende Transparenz in Zahlen und Risiken oder der Bedarf, eine anstehende Transformation (Wachstum, Digitalisierung, Nachfolge) finanziell sauber abzusichern.
Was unterscheidet Ihr Angebot von klassischer Unternehmensberatung oder Steuerberatung?
Steuerberater fokussieren auf Jahresabschlüsse und steuerliche Themen, viele Beratungen auf Strategie und Organisation. Wir verbinden beides über die finanzielle Steuerung: Liquidität, Finanzierung und Fördermittel, Controlling, Risikomanagement und Restrukturierung. Unsere Arbeit richtet sich konsequent auf Umsetzbarkeit, Bankengängigkeit und eine laufend steuerbare Unternehmensführung.
Welche konkreten Ergebnisse kann ich von Projekten mit Digitale Konzepte erwarten?
Ergebnisse sind u.a. eine belastbare Liquiditäts- und Finanzplanung, klar strukturierte Finanzierung (inkl. Fördermitteln), ein entscheidungsorientiertes Controlling mit wenigen, wirksamen Kennzahlen, ein nachvollziehbares Risikomanagement mit definierten Maßnahmen. Bei Unternehmen in schwierigen Phasen erstellen wir ein strukturiertes Restrukturierungs- bzw. Sanierungskonzept. Ziel ist immer: mehr finanzielle Stabilität, höhere Transparenz und bessere Entscheidungsqualität.